En noxis aportamos el foco que las empresas necesitan para avanzar en un mundo cada vez más complejo.
Definimos estrategias ganadoras, establecemos objetivos claros y diseñamos planes concretos para alcanzarlos.
gnosis
del griego, conocimiento
nexus
del latín,
unión
Profundizamos para obtener y generar conocimiento que luego conectamos para definir estrategias y planes ganadores.
«The essence of strategy is choosing what not to do.»
Michael Porter, académico estadounidense
Qué ayudamos a enfocar
Brand Strategy
Estrategia de NEGOCIO
¿En qué se tiene que enfocar tu marca u organización para ganar en los próximos años?
¿Cuál debe ser la visión y la misión?
¿Qué plan estratégico y planes de acción debemos poner en marcha para alcanzarlas?
Estrategia de MARCA y BRANDING
¿Cuál debe ser la propuesta de valor de nuestra marca que resulte relevante y diferenciada?
¿Cuáles deben ser sus atributos de esencia de marca y personalidad?
¿Cómo diseñar una identidad visual y verbal que traslade la propuesta de valor de forma única y coherente?
Estrategia de PORTFOLIO de productos y ARQUITECTURA de marca
¿Qué rol debe jugar nuestro portfolio de productos y nuestras marcas en el crecimiento de negocio?
¿Cómo ordenarlos y definirlos de forma que puedan trasladar su propuesta de valor diferenciada y de forma fácil de entender?
Business Design
IDEACIÓN de nuevos modelos de negocio
¿Qué nueva linea de negocio tiene sentido lanzar para mi organización o marca?
¿Cuál debe ser mi estrategia y pipeline de innovación?
LANZAMIENTO VALIDADO de nuevos modelos de negocio
¿Cómo podemos lanzar esos nuevos negocios de una forma eficiente y efectiva -minimizando los recursos invertidos y maximizando las posibilidades de éxito?
¿Qué herramientas podemos utilizar para definir el modelo de negocio?
¿Quieres saber más?
Escuchamos tu reto y te contamos, sin compromiso, cómo podemos ayudarte.
Algunos de nuestros trabajos
Una consultoría diferente
1
Profundidad en el fondo y agilidad en la forma
2
Obsesionados en aportar soluciones
3
Simplificamos la complejidad
4
Hacemos equipo con humildad
5
Ofrecemos talento y experiencia
Colvin – la floristería online que revolucionó un sector, pero quiso crecer demasiado rápido
Hoy analizamos Colvin, una empresa que he seguido desde su fundación. Primero como consumidora, atraída por su propuesta de valor, y después desde un ámbito profesional, por su modelo de negocio disruptivo. Nos enfocaremos fundamentalmente en sus estrategias de crecimiento. Recientemente, Colvin no está pasando por su mejor momento: no ha logrado cumplir las expectativas de crecimiento, lo que ha complicado la obtención de capital (tras años de rondas súper existosas) y esto la ha llevado a reestructuraciones internas, como despidos y el relevo de los fundadores como CEOs. De las dificultades se aprende, y admiro la valentía de Colvin por intentar cambiar las reglas de un sector tan...
Opinamos sobre
Un gran poder conlleva una gran responsabilidad
