Noxis consultoría estratégica. Definimos estrategias ganadoras

En noxis aportamos el foco que las empresas necesitan para avanzar en un mundo cada vez más complejo.

Definimos estrategias ganadoras, establecemos objetivos claros y diseñamos planes concretos para alcanzarlos.

Estrategia y diseño de negocios

Cuestiones que ayudamos a enfocar

Strategy

¿Hacia dónde debe evolucionar nuestra empresa y negocio? ¿Cuál es nuestra visión?

¿Qué estrategias e iniciativas debemos poner en marcha para alcanzarla?

¿Con qué activos contamos para construir ese camino? ¿Qué rol deben jugar nuestro portfolio de productos, nuestras marcas y nuestra organización?

Business Design

¿Cuáles son las oportunidades que podemos capitalizar de forma única?

¿Qué nueva linea de negocio tiene sentido lanzar desde mi empresa o mi marca?

¿Cómo podemos lanzar esos nuevos negocios de una forma eficiente y efectiva?

Adicionalmente, podemos trabajar en el plan de implementación de  las estrategias definidas y en la capacitación de equipos para hacerlas realidad.

¿Quieres saber más?

Escuchamos tu reto y te contamos, sin compromiso, cómo podemos ayudarte.

Algunos de nuestros trabajos

Iberostar

Co-dieñamos la estrategia de portfolio para que los 4 segmentos de hoteles de la marca ofrecieran una propuesta de valor claramente diferenciada.

La Gula del Norte®

Redefinimos la estrategia de negocio de La Gula del Norte® para ampliar su mercado y desarrollamos una estrategia de marca que le permitiera construir en ese dirección.

Iberian

Definiendo la estrategia de negocio para la compañía, la arquitectura de marca y la estrategia para dos de sus marcas.

Krissia®

Redefinimos la estrategia de negocio de Krissia® para ampliar su mercado y desarrollamos una estrategia de marca que le permita construir en esa dirección.

Line Sports & Entertainment

Definimos la visión, misión y propuesta de valor de la compañía y diseñamos la organización para poder llevarla a cabo. 

DYC

Definimos la estrategia de innovación para los próximos 5 años y diseñamos las iniciativas o proyectos necesarios para hacerla realidad.

Larios

Definimos la estrategia de innovación para los próximos 5 años y diseñamos las iniciativas o proyectos necesarios para hacerla realidad.

Watson

Definimos la visión y codefinimos -junto a toda la compañía- el plan estratégico a 3 años para hacerla realidad.

Noxis consultoría estratégica. Definimos estrategias ganadoras

Una consultoría diferente

1

Profundidad en el fondo y agilidad en la forma

2

Obsesionados en aportar soluciones

3

Simplificamos la complejidad

4

Hacemos equipo con humildad

5

Ofrecemos talento y experiencia

Opinamos sobre

Un gran poder conlleva una gran responsabilidad

Más que teletrabajo, estamos llevando a cabo un extenuante ejercicio de multitarea